(吴文广推荐)进入四月,迎来东北春耕生产的最佳时节。国网松原供电公司讲政治、重发展、体民生,以物资保供为基础,全力做好农网工程建设,助力春耕生产快速推进。
一是运用“智慧大数据”,超前预测需求准。该公司积极推进电力“智慧大数据”课题研究,以电网项目规划为基础,以实物预测分析为手段,建立需求预测模型,科学合理确定储备目录清单和定额数量。结合物资属性、生产周期、项目属性等要素,应用归一法、ABC分类法、梯度下降法等分析方法,建立科学、合理的物资定额储备神经网络模型,预估库存需求,动态调整全年储备清单和储备额,提升供需匹配科学性和精准性。运用“智慧大数据”手段,农网工程物资供应及时率、准确率、优选率均有大幅提升。
二是开辟“专车+班车”,绿色通道履约优。按照民生工程物资供应“优先性”原则,建立需求协调反馈机制,开辟“专车+班车”绿色通道履约模式。充分利用协议库存资源优势,通过“随到随配”手段,全力缩短履约时限;发挥履约柔性团队协作机制,分区、分片分配履约订单任务,及时解锁供应难题;强化进程控制,采取“日汇报”机制管控时间节点,跟进供应商原材料进厂、排产、发运状态。履约质效达到最优水平。
三是实施“党建+物资”,政治担当保供强。打造“岗旗”文化,培树“红链先锋、智链先行”供应链党建品牌,弘扬“一名党员就是一个示范岗、一名党员就是一面旗帜”的作风,对入网物资专项检测任务实施党员“专人包保”,全过程质量检测由“党员示范岗”岗员负责“最后一道防线”。“党建+物资”工程彰显活力,政治担当助推保供能力逐步增强。
截至目前,135项农网工程已全部开工,物资到货率达到100%,为春耕生产建设跑出了“电力加速度”,为乡村振兴赋能加力!(通讯员:项福军)
通讯员:项福军