中国国际新闻杂志社讯(常务副社长孟小岸推荐)随着农村居民消费需求和消费能力的日益增强,农村卷烟零售门店发展的瓶颈与难题逐渐显现。今年以来,安徽蚌埠直属分局深入贯彻国家乡村振兴战略,融入乡村振兴大局,积极推动农网卷烟零售终端转型升级,补短板、破瓶颈,全力助力美好乡村建设。
凝聚发展合力,店铺经营“今非昔比”。从“传统”转向“数字”,注重信息化运用方向,推进农网终端向“全渠道订货、全商品扫码、全方式支付、全店铺管理”的数字化经营模式转变,实现“脏乱差”的传统乡村小店向“净齐优”的数字化门店转型;从“单一”迈向“多元”,搭建合作平台,加强与邮政公司、银行、通信等跨行业合作,开展多项增值便民业务,打造“乡情小站”乡村服务品牌,实现一店多能。
激活品牌动能,消费升级“非同凡响”。品牌发展规划更加聚焦关键单品,品牌培育更加注重消费引领,积极推进黄山徽商新概念的“大单品”培育工作,着力挖掘农村市场消费潜力,做好上柜指导、陈列展示等“标准动作”,利用“开口”营销、“朋友圈”营销等“特色动作”,在市场办事用烟上打开突破口,既有效缓解品牌依懒性过强以及货源供需缺口大的困境,又提升农村客户的盈利水平。
强化“三到”服务,客我关系“非比寻常”。持续开展“我为群众办实事”、“我与客户共成长”等服务活动,推行营销、专卖、物流“1+1+1”服务模式,开展“7*24小时服务不打烊”服务承诺;张贴服务二维码,辖区烟草服务人员的联系方式“一扫了然”,为客户提供最及时、最专业、最合适的服务,做到服务细致周到、说到做到、情礼兼到。
方先银 马大彪